Lập kế hoạch sản xuất nhà máy Narayan Powertech Pvt. Ltd
Những thách thức kỹ thuật và kinh doanh:
Công ty có những thách thức kỹ thuật lớn gắn liền với hiệu quả sản xuất, thời hạn giao hàng và đồng bộ hóa chuỗi giá trị. Công ty cũng phải đối mặt với những thách thức kinh doanh, bao gồm sản xuất phối hợp hoạt động đơn đặt hàng số lượng lớn và nhỏ, kết hợp giữa sản phẩm làm theo đơn đặt hàng riêng, các dòng sản phẩm cao cấp và sự đa dạng các sản phẩm mới, các đơn đặt hàng gấp dẫn đến việc tỷ lệ các mặt hàng sản xuất sẵn sàng thấp hơn.
Ngoài ra, công ty đang phải đối mặt với các vấn đề liên quan đến bảo trì dữ liệu không nhất quán, bảng tính thủ công Excel, hệ thống lập kế hoạch thiếu các giải pháp chủ động dẫn đến kéo dài các cuộc họp. Các phương pháp được áp dụng để giải quyết các vấn đề đang diễn ra là không phù hợp do phải lên lịch lại, những hạn chế của hệ thống ERP nội bộ không đủ để thực hiện lập kế hoạch, tốn thời gian nhập liệu và dễ bị lỗi bởi con người.
Lựa chọn đối tác và sản phẩm phù hợp:
Powertech. Narayan Powertech đã chọn Opcenter APS của Phần mềm Công nghiệp Kỹ thuật số Siemens thay vì phần mềm khác vì nhiều khả năng quan trọng của sản phẩm.

Mục đích sử dụng Opcenter APS là để cung cấp việc lập kế hoạch dự đoán chủ động thay vì bị động phản ứng với các vấn đề phát sinh
- Chủ động liên lạc với khách hàng về ngày giao hàng
- Chính xác ngày giao hàng cho khách hàng
- Kế hoạch hoạt động của máy móc trong dây chuyền chính xác
- Xác định tập trung vào nhu cầu của tắc nghẽn trước
- Cung cầu sự đồng bộ của các khâu trong sản xuất
- Khả năng hiển thị thành một kế hoạch duy nhất trên toàn bộ các phòng ban khác nhau
- Sử dụng tài nguyên hiệu quả
Tác giả: Theo Siemens DISW







