Lập kế hoạch và quy trình sản xuất nhà máy Chocolates Valor S.A

Được thành lập vào năm 1881, Chocolates Valor S.A. sản xuất sôcôla và đồ ăn nhẹ chất lượng cao. Đây là công ty dẫn đầu thị trường nội địa về thanh sô cô la không đường, có hàm lượng ca cao và các sản phẩm hòa tan cao. Công ty nổi tiếng khắp Tây Ban Nha, các sản phẩm của Chocolates Valor được phân phối tại hơn 60 quốc gia.
Số hóa chuỗi cung ứng từ ca cao cho thanh sô cô la
Đối với Chocolates Valor, số hóa công ty là điều cần thiết, vì điều đó có nghĩa là thu thập thông tin sẵn có và chính xác hơn, giúp đơn giản hóa việc ra quyết định và sắp xếp thứ tự ưu tiên cho các hành động.

Khả năng hiển thị và minh bạch của nhà máy
Trước khi triển khai phần mềm Opcenter APS, Chocolates Valor đã sử dụng bảng tính Microsoft Excel dựa trên dữ liệu được thu thập từ giải pháp hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) của mình. Hệ thống này đòi hỏi rất nhiều nỗ lực để thu thập dữ liệu từ nhà máy, đồng thời tốn nhiều thời gian và yêu cầu nhiều nguồn lực. Tuy nhiên, thông tin thu được là không chính xác và không cho phép quá trình ra quyết định linh hoạt và hiệu quả
Quy trình sản xuất được đồng bộ hóa và hợp lý hóa
Quy trình sản xuất là chìa khóa cho Chocolates Valor. Barbero cho biết: “Quy trình sản xuất sô cô la của chúng tôi tối đa hóa chất lượng của sản phẩm cuối cùng. Do đó, công ty đã quyết định đầu tư vào các giải pháp số hóa cho môi trường sản xuất, đặc biệt là thông qua Opcenter APS, một dòng sản phẩm lập kế hoạch và lập quy trình sản xuất giúp cải thiện việc đồng bộ hóa các quy trình sản xuất, đồng thời mang lại khả năng hiển thị và kiểm soát.
Lợi tức đầu tư
Việc thực hiện các Opcenter APS đã cung cấp các giải pháp cho phép sôcôla valor sắp xếp các đơn đặt hàng sản xuất nhanh hơn và lập kế hoạch sản xuất chính xác hơn. Nó cũng hợp lý hóa việc cập nhật các kế hoạch tổng thể sản xuất và tăng cường giao tiếp.

Tác giả: Theo Siemens DISW