Lập kế hoạch và kiểm soát quy trình sản xuất nhà máy Hercules Electric Motors Ltda

Hercules Electric Motors Ltda., chuyên sản xuất động cơ điện và biến tần, bắt đầu hoạt động vào năm 2005 và là một phần của Tập đoàn Mueller. Công ty có một nhà máy công nghiệp hiện đại, diện tích hơn 15.000m3, mục tiêu sản xuất hơn 3 triệu động cơ mỗi năm.
Thách thức:
Quy trình sản xuất của Hercules Motors được kết hợp với các đơn đặt hàng theo xuất theo yêu cầu của đối tác. Hiện tại nó có 77 tài nguyên (hệ thống máy) chính được chia thành 23 trung tâm làm việc, mỗi trung tâm có các công cụ và người vận hành cụ thể. Với sự phát triển nhanh chóng của Hercules Motors, công ty đang thiếu một công cụ thích hợp để Lập kế hoạch và Kiểm soát trong quá trình sản xuất. Họ đã mắc phải một số khó khăn:

Chậm trễ trong quá trình giao hàng và đáp ứng thời gian giao hàng
Mục tiêu 96% giao hàng đúng hạn nhưng chỉ đạt 58%
Khó khăn trong việc kiểm soát các công đoạn sản xuất
Cung cấp nguyên vật liệu cho các đơn hàng

Giải pháp:
Với Opcenter APS đang giúp chúng tôi đáp ứng các yêu cầu của khách hàng toàn cầu như giảm thời gian giao hàng, cải thiện việc sử dụng tài nguyên, xác định tắc nghẽn và dự đoán các yêu cầu nguyên liệu chính xác.

Số lượng đơn đặt hàng quá hạn giảm 70%
Cải tiến hệ thống ERP để phục vụ tốt hơn cho toàn bộ quy trình sản xuất , đồng bộ quá trình mua nguyên vật liệu, không còn tình trạng thiếu nguyên vật liệu trong sản xuất
Cải thiện việc phân bổ lao động và tận dùng được nguồn lực sẵn có

Tác giả: Theo Siemens DISW